• «Общественный прогноз 2010»
  • Audio2.2 MB
  • 28.12.2009

«Начальник для меня чужой», - так в «Газете выборчей» озаглавлен обширный материал посвященный тому, как иностранному начальству работается с поляками, и как польские подчиненные видят заграничного шефа. Итак, «непольские» начальники, оценивая своих польских работников замечают, что поляки беспрекословно принимают решения руководства, работоспособны и очень быстро подстраиваются к новым реалиям. С другой стороны, они являются большими индивидуалистами, и когда шеф не следит за их действиями, работают так, чтобы реализовать прежде всего свои собственные цели, а не задачи фирмы. Индивидуализм ведет также к тому, что хотя поляки охотно создают правила и принципы, потом их не соблюдают. Это выводит заграничных начальников из себя. Кроме того, отсутствие контроля за рабочим процессом со стороны начальства, польские работник воспринимают не как полное доверие к их профессиональным качествам, а как малозначительность данного проекта для фирмы. И если в течение месяца их иностранный шеф перестает интересоваться работами, так как считает что уже дал достаточно указаний, чтобы проект удался, то польские сотрудники наоборот теряют к этому заданию руководства всякий интерес и откладывают работу над ним на дальнюю полку.
Еще одно слабое место в сотрудничестве поляков с начальниками иностранцами по словам экспертов «Газеты выборчей» это - рабочее время. Так, например, польские рабочие относятся к работе с 8 часов, как к «присутствию с 8», а иностранцы, как к «исполнению заданий с 8». Иностранных руководителей коробит и «психологическое отсутствие поляка в офисе» уже за полчаса до окончания рабочего дня. Также, по мнению иностранного руководства, польских подчиненных объединяет склонность видеть все в черных тонах. Это мешает в переговорах с начальниками с запада, которые ожидают энтузиазма и идей. Но это, наоборот, вызывает доверие со стороны начальников с востока Европы, так как по их мнению, это свидетельствует о настоящем критическом анализе ситуации.
Подводя итог в «Газете выборчей» специалисты замечают, что многие проблемы в понимании между поляками и иностранцами на поприще работы возникают из-за того, что их начальники не готовы к работе в международной среде. У тех, кто не справляется в Польше, были бы такие же проблемы в других странах, так как они часто просто не принимают во внимание специфику своих иностранных подчиненных.

В преддверие нового года «Газета выборча» публикует интервью общественного психолога, профессора Януша Чапиньского, посвященное исследованию «Общественный прогноз 2010». Он говорит, что в будущем году возможны два сценария развития ситуации в польском обществе. «Первый, - поясняет эксперт, – когда правительство начинает всерьез латать дыру в бюджете и увеличивает налогообложение. Тогда настроения ухудшатся, а поляки станут меньше зарабатывать. Однако в 2010 году в Польше пройдут президентские выборы и я думаю, что более возможен второй сценарий. В нем правительство повременит с изменениями, а поляки и дальше, хотя не так быстро, будут богатеть и чувствовать большую удовлетворенность жизнью. Она растет в течение последних лет, однако до уровня стран запада полякам еще немного не хватает. (...) В семейной жизни, - продолжает Чапиньский, - ничего не изменится и польской семье ничего страшного не угрожает, даже то, что зарплата мужа и жены могут сравняться. Он все еще будет в среднем больше, чем партнерша, выходить на работу и получать за труд зарплату выше на 20-25 процентов, даже если оба будут делать то же самое». По мнению психолога, в течение будущего года ничего не изменится также в сфере общественного капитала в Польше. По его словам, поляки все еще занимают одно из последних мест в мире, если говорить о доверии к другим людям. Общественное благо, уважение к общественным учреждениям, это понятия в основном чуждые полякам, считает Чапиньский. Изменить это, по мнению эксперта, можно, прежде всего, в школе, обучая детей работать в группе, а не как до сих пор – индивидуально. Еще одна возможность, это обучение фирмами своих сотрудников работать в коллективе. Это могло бы не только принести большие доходы для самих фирм, но также в будущем сделать польскую экономику современной. А та основывается сегодня на знаниях и эффекте сотрудничества многих людей, а не на физической работе и индивидуализме, - высказывает свое мнение в «Газете выборчей» общественный психолог Януш Чапиньский.

АП